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Cadrage et pilotage d’un projet e-commerce

25 octobre 2013 - Publié par Bertrand - Méthodologie et pilotage

Cadrage et pilotage e-commerce Magento


La mise en place d’un projet e-business réclame un travail de réflexion indispensable et conséquent. A l’aide de quelques exemples du terrain, découvrez comment identifier, cadrer et piloter les point-clés de votre projet : stratégie, modèle économique, objectifs et indicateurs, analyse de l’existant, gestion du risque, anticipation des changements, formalisation des besoins, processus métier, organisation, planification, ressources, infrastructure…

En effet quelque soit la plateforme choisie (Magento, Prestashop, RBS Change, Hybris…) il existe une multitude d’aspects à prendre en compte. Cette présentation en fait l’inventaire. Vous y trouverez un ensemble de conseil vous permettant d’aborder votre projet eBusiness sereinement.


 



Voici un extrait de la présentation :

En espérant que ce document vous aidera à vous poser les bonnes questions et mettre en place des sites e-commerces performants !

Bonne lecture !

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